71岁王健林再遭重击！万达刚还完6000亿外债，24亿天价罚单又来了
2025年8月，北京金融法院的一纸执行裁定书，让万达集团再次站上风口浪尖——24亿余元执行款砸下，这已经是今年第10次被列为被执行人。更扎心的是，万达商管港股上市四次折戟，触发对赌协议需回购380亿股权。曾经叱咤风云的商业巨头，如今深陷债务泥潭难以脱身。
债务黑洞：拆东墙补西墙的生死时速
翻开万达的账本，数字触目惊心：截至2024年6月，万达商管有息负债高达1375.61亿，其中302.69亿是年内到期债务。账上133亿现金，连短期债务的零头都不够。为了填这个窟窿，万达使出浑身解数——2025年5月打包48座万达广场，换来500亿救命钱。可这点钱扔进6000亿债务大海，连个水花都看不见。
最要命的是，万达广场这个"摇钱树"也开始掉叶子。2025年五一假期，全国万达广场客流量比四年前少了近千万人次，销售额直接蒸发51亿。郑州、洛阳的万达广场因为招商困难直接停摆，有些项目连招牌都拆了。曾经人潮涌动的商业地标，如今成了商家避之不及的"烫手山芋"。
对赌协议：压垮骆驼的最后一根稻草
时间倒回2018年，万达与苏宁、融创等签下的对赌协议，如今成了索命符。三次港股上市失败，触发180亿回购条款。2025年4月，苏宁一纸仲裁把万达告上法庭，光这一笔就要掏50.4亿。更狠的是，这些回购款年息8%，算下来每年光利息就要吞掉300亿。
断臂求生：卖资产卖到"卖无可卖"
为了活下去，王健林这六年没少折腾。从海外AMC院线到国内文旅项目，能卖的都卖了。2023-2025年累计甩卖80多座万达广场，控制权从60%降到40%。最狠的是2025年5月，48座万达广场打包卖给太盟、腾讯，套现500亿。可资本方哪是活菩萨？接盘后不少项目运营权易主，租金分成比例直降10%，相当于每年少收上亿。
暗流涌动：内部危机比债务更致命
表面看是债务危机，里子却是管理地震。2025年第二季度，万达商管启动多轮裁员，部分区域裁员30%。员工吐槽："年终奖拖着不发，项目提成说没就没。"高管层更是一片混乱，总裁张霖辞职，王思聪的熊猫直播股权被拍卖。最要命的是，王健林个人名下4.9亿股权被冻结，直接影响到整个集团运营。
生死抉择：2025年能否绝地翻盘？
站在2025年的时间节点，万达面临三道生死关：
债务重组：能否说服债权人展期？目前已有60%股权被战投持有，再稀释可能失去控制权
轻资产转型：卖掉核心资产后，如何守住商业管理话语权？济南项目已出现租金分成腰斩
港股上市：第五次递表能否成功？当前估值较2023年缩水60%，融资额可能不足200亿
资深投资人王涛直言："万达就像在钢丝上跳舞，稍有不慎就会万劫不复。"这话虽狠，却道出残酷现实——当高杠杆神话破灭，曾经叱咤风云的商界巨擘，正在经历最艰难的转型阵痛。
经典语句
"时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。"——王健林在内部讲话中的自嘲
（数据来源：天眼查、深港在线、金融界、家居新范式）
